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直击消费级基因检测软肋,这家公司要用生命数据为健康赋能

来源:未知 时间:2018-06-22 13:23:58 责编:admin 阅读:

  2012年,23andMe推出了99美元的消费级基因检测产品,其产品在9个月内销量实现了翻倍。作为消费级基因检测的开山鼻祖,23andMe打开了市场先河,同时也催生并孕育了一个千亿级的市场。家谱公司Ancestry 也随后跟进,两家公司一起将美国的消费级基因检测市场推向了高潮。

  这也使得创业者趋之若鹜地涌向这里,国内的消费级基因检测公司数量超过200家。水母基因创始人兼首席执行官王小康和他的团队,也是大部队中的一员。

  水母基因团队合影(图片由水母基因提供)

  王小康毕业于北京大学物理系,并获得北大国家发展研究院的经济学硕士。在创立水母基因之前,王小康其实创办过一家互联网公司,在选择赛道、创立企业和克服成长挑战方面深有体会。

  那个时候,测序成本降低到1000美金的消息同样也震撼到了他。任何一项新的技术都会有从科研、医用,慢慢向民用和消费的过程演变。

  他相信,在生命数据获取成本足够低之后,这个市场会以极快的速度爆发。

  本身就是互联网行业的创业者,在唯快不破的互联网时代看到这样一个新机会,他马上就开始考虑要不要加入这场生命科学的创业大潮。

  自己的背景可以负责公司的产品营销和整体统筹,但他清楚自己并非生物信息专业出身,他需要一位这方面的专家,支撑起从研发到生产的技术环节。

  思来想去,王小康想起了多年的老友赵南,此时他正在美国密西西比州立大学担任助理教授。介绍完这边情况之后,赵南也觉得这对于一个学生物信息的人来说是个好机会,能够把学术上的一些成果和经验沉淀下来,在产业中转化和应用。

  赵南作为水母基因首席科学家的加入意味着公司确定了第二位创始人。然而随着公司的发展和业务逐渐成熟,王小康意识到公司其实还有更多市场扩展的需求。

  自己的圈子中,好友姜晓峰曾是公关公司合伙人,也有多年的创业经验。他作为首席营销官的加入,使得水母基因在产品营销和市场、政府公关上有了支柱。

  “我负责公司和产品的整体统筹管理,赵南负责技术研发和实验室生产,晓峰负责品牌营销和增长,我们3个人在专业方向上是互补关系的。”王小康这样告诉动脉网。

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  因地制宜,探索符合中国市场的商业模式

  公司在2015年正式成立,而此时美国的消费级基因检测已经经历了10年的发展。在消费级基因检测领域,美国是绝对的主流,无论是产品还是市场,都要比国内成熟。

  在公司的商业模式上,水母基因不仅会研究23andMe、Helix等明星企业,更会结合中国本地的商业环境、中国人群对健康的需求,在两者之间寻找平衡点。

  “我们是环球科技,本土智慧。需要根据中国本土的情况,因地制宜地去挖掘自身的特点。”姜晓峰总结道。

  而被问及产品的设计逻辑时,王小康这样回答:“参考美国是有的,但我们更多是从应用场景出发,思考需要用哪些方面来支撑我们的产品逻辑。”

  他向动脉网透露,目前水母基因解读的位点在行业中首屈一指,整个环节覆盖行业中所有相关项目。另一方面,他们也会根据合作伙伴的细分领域来思考,每一个产品需要的数据支持有哪些、消费者画像是什么样子。从两方面考虑,来进行整个环节的设计。

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  消费基因的最终形态必定与健康管理结合

  王小康告诉动脉网,目前国内的消费级基因检测市场仍处于一个初级形态,但可以预见的是,在5年之后,这里必将成为一个成熟的市场。

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